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公司2014年度“正風”行動工作方案

文章來源:admin 發布時間:2014-03-28 瀏覽62次

為全面貫徹落實黨的十八大精神和《十八屆中央政治局關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定》,以及中央紀委關于著力整治“庸懶散奢”等不良風氣的要求,深入推進我公司“正風”行動,以治庸提能力,以治懶增效率,以治散聚力量,以治奢正風氣,以治軟強責任,切實增強維護群眾利益的能力和貫徹落實科學發展觀的執行力,為全面實施“橋頭堡”戰略、建設幸福美麗清遠創造良好的政務環境,根據《關于印發〈清遠市2014年“正風”行動實施方案〉的通知》(清委辦[2014]14號)的文件精神,進一步端正“庸懶散奢軟”等各種不良作風,在去年治理工作的基礎上,繼續在全公司實施“正風”行動。為確保此項活動取得實效,特制定本工作方案。

 一、工作目標

 把“正風”行動作為深化公司全體干部職工作風建設、提升機關效能的有效載體,通過活動的不斷深入開展,使治理“庸懶散奢軟”逐步科學化、制度化、規范化,形成長效機制。    

 一是工作作風明顯好轉。干部職工素質明顯提高,政治修養明顯進步,工作作風明顯改進,學習氛圍明顯增強。形成“庸懶散奢軟”現象基本消除,公司各部門負責人主動負責,干部職工恪盡職守,奮勇爭先,積極進取的良好局面。

 二是運作更加高效。權責更加明晰、行為更加規范、運轉更加協調、信息更加公開,工作效率進一步提高。公司黨員干部為民服務、求真務實、依法辦事的觀念顯著增強,工作機制進一步完善,業務水平顯著提高。

 三是執行力明顯提高。通過加強宣傳教育、深化效能監察、暢通投訴渠道、曝光反面典型、強化責任追究等措施,切實轉變機關作風,增強干部的群眾觀念,提高干部的執行力和機關工作效率。

 二、組織領導

 成立公司“正風”行動工作領導小組,負責活動的組織、協調和指導。公司“正風”行動工作領導小組正副組長分別由公司主要領導和分管領導擔任,成員由公司各部(室)負責人組成。公司“正風”行動工作領導小組辦公室設在公司辦公室,負責日常工作。

 (一)公司“正風”行動工作領導小組

 組  長:梁中興

 副組長:華瞳 

 成  員:黃志勇 林紅 向卉 周楓

 (二)公司“正風”行動工作領導小組辦公室負責具體工作計劃、宣傳報道、信息處理、情況上報、聯絡協調和檢查考核等日常工作。

 主  任:黃志勇

 副主任:黃宇媚 (兼效能監督員)

 成  員:潘思盈(信息員)、金妍(聯絡員)、李柏濤(網絡管理員)

 三、實施范圍

 公司各部(室)。

 四、工作重點

 通過治庸、治懶、治散、治奢、治軟,大力整治干部職工中存在的得過且過、有令不行、有禁不止等問題,對不知責、不履責、不盡責等行為進行問責。

 具體對以下行為進行重點治理:

 1、“庸”的行為:就是思想平庸、能力平庸、工作平庸。主要表現為:安于現狀、因循守舊、按部就班、不求有功、但求無過;對上級決策和部署執行不力,看似忙忙碌碌,實則碌碌無為;只占位子,不愿盡責,不思進取,遇到問題繞道走,碰到矛盾就上交,缺乏事業心和責任感,打不開工作局面等。

 2、“懶”的行為:就是懶于學習、懶于做事、懶于創新。主要表現為:不想干事,得過且過,不作為,慢作為。工作只講待遇,不講奉獻,缺乏大局意識、服務意識和創新意識;大事做不來,小事又不做。辦事拖拉,推諉扯皮,敷衍塞責,效率低下等。 

 3、“散”的行為:就是紀律松散、作風渙散、形象懶散。主要表現為:有令不行、有禁不止、我行我素、為所欲為;作風粗暴,態度冷硬,濫用職權,吃拿卡要;組織紀律觀念差,制度形同虛設,自由散漫,松松垮垮,上班遲到早退或炒股、上網聊天、玩游戲,開會開小差、玩手機、打瞌睡,有事不請假,外出不報告等。

 4、“奢”的行為:就是不按照《十八屆中央政治局關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定》進行公務活動,公務接待不執行標準,奢侈、豪華、浪費等。 

 5、“軟”的行為:就是組織癱軟、監督稀軟、管理松軟。主要表現為:團隊軟弱渙散,沒有凝聚力和戰斗力;怕接觸矛盾,怕深入群眾,遇到問題不敢直接面對、大膽負責;履職能力弱,對職責范圍內的違法違紀行為監管不到位、處置不得力等。

 五、治理措施

 開展“正風”行動,大力治理“庸懶散奢軟”的主要措施:

 1、通過媒體,公司網站、黨務公開欄等多種方式公開“庸懶散奢軟”舉報電話和電子郵箱。對所反映的“庸懶散奢軟”一經查實,堅決追究相關人員的責任,確保做到投訴有門、辦理有效、有訴必查、查明必處。

 2、將“公述民評”評議對象延伸到部(室),對評議為不滿意的部(室)負責人及具體辦事人員,將視情況予以處理。    

 3、堅持“公述民評”活動以人為本、體現民意的工作思路,對評議對象分類進一步細化,完善明查暗訪機制,形成常態化監督。主要內容包括崗位責任制、辦事公開制、服務承諾制、首問負責制、一次告知制、限時辦結制、同崗替代(AB角)制、辦事(文)回執制的建立和執行情況、工作落實情況、“正風”行動的推進情況、執行中央“八項規定”情況、工作紀律整頓等情況,采取定期檢查、臨時抽查、明查暗訪、重視社會群眾投訴舉報線索等手段進行監督檢查。

 六、工作安排

 第一階段:工作部署階段(2014年1月—4月)

 1、制定方案。公司“正風”行動工作領導小組制定工作方案,明確目標任務、工作分工、進度和要求。

 2、動員部署。召開公司全體干部職工大會進行動員部署,要求認真貫徹會議精神,層層抓好落實。

 3、專題教育。學習黨的十八大會議精神、《十八屆中央政治局關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定》等文件精神,播放暗訪片,進一步提高公司干部職工對開展“正風”行動,治理“庸懶散奢軟”的重要性和必要性的認識,切實增強效能意識、責任意識、公仆意識和服務意識。

 4、集中宣傳。利用公司黨務公開欄、網站等載體,對“正風”行動進行宣傳報道。公開“庸懶散奢軟”舉報電話和電子郵箱,設置“正風”行動舉報箱,受理群眾舉報和投訴。

 第二階段:督查整改階段(2014年5月—11月)

 1、開展自查。組織開展“六查六看”活動:查工作狀態,看是否盡職盡責;查工作態度,看是否熱情周到;查工作效率,看是否便捷高效;查責任落實,看是否盡職履責;查廉潔從政,看是否依法從業。通過梳理群眾來信來訪和投訴情況等方式,查找存在的“庸懶散奢軟”等問題。

 2、整改問題。對自身查擺出來的問題制定整改方案,明確整改任務、目標、措施和時限要求,落實責任人和責任單位。

 3、公開承諾。將查找的主要問題及整改措施進行公開承諾,通過公司網站、黨務公開欄等方式向社會公示,接受群眾和社會各界的監督。

 第三階段:評議提高階段(2014年12月—2015年1月)

 1、完善制度。針對發現的問題,進一步建立、完善隊伍建設和內部管理的各項規章制度,并提高規章制度的執行力,實現用規章制度管事、管人的目標。

 2、開展活動。開展“全員對標創標建設廉潔高效隊伍”主題實踐活動。

 3、開展督查。結合落實黨風廉政責任制考核以及群眾路線教育實踐活動考核工作,組織開展督查、考核。

 4、推廣經驗。適時召開會議,總結推廣有效做法和成功經驗,并對下一年度開展工作進行研討。

 七、工作要求

 1、加強組織領導。公司主要負責人親自抓,分管領導具體抓,要加強督促指導,及時研究解決工作中的重大問題,形成上下聯動,整體推進的良好工作格局。要切實做到層層發動,人人參與,確保組織到位、落實措施到位、工作責任到位。

 2、明確工作職責。公司領導小組要認真落實黨風廉政建設責任制,加強日常監督檢查;要進一步改進干部管理、考核和選拔任用制度,樹立正確的選人用人導向;要認真做好舉報受理、查處、通報、問責等工作,形成強大合力。

 3、堅持統籌兼顧。要把“正風”行動與深入開展廉政風險防控活動結合起來,與深化群眾路線教育實踐活動結合起來,與轉變工作作風結合起來,與實施“橋頭堡”戰略部署結合起來,與全面完成公司2014年各項工作任務結合起來,確?!罢L”行動與其他工作“兩不誤、兩促進”,既抓住重點科學謀劃、集中整治突出問題,又加強各個環節、各個階段工作之間的相互銜接,統籌推進各項工作。


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